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垂直管理在宿舍管理中的应用 [复制链接]

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垂直管理在宿舍管理中的应用

宿舍管理是一个系统化的工程,如果没有良好的管理方法是很难奏效的,毕竟十几个人管理一千多人这是一项很庞大的工程,(有关宿舍管理的特征详见本人首发的第一篇文章),所以现代企业管理制度中的垂直管理方式应用在宿舍管理中就显得尤为必要。有关情况解释如下:

一、所谓垂直管理就是在管理当中直接对上级负责,层级推进,最终形成完整统一有效的管理集体,从而更为有效进行宿舍管理。

二、具体操作方法如下:

1.我们在每一个宿舍都设置了一个宿舍长,宿舍长对于本宿舍的卫生、早操、财产、值周安排……负总责。这是面对基层被管理者最直接的一部分人,他们是我们工作的传达者同时也是具体的实施者。他对上一级管理者也就是楼层管理员负责(所谓的楼层管理员不是具体的老师,而是我们选拔培养的宿舍管理干部),这样就建立起了一个楼层的基本管理框架。

2.本楼层管理干部是楼长(也就是所有宿舍管理干部的总带头人)最得力的助手,也相当于本楼层的实际管理员,他对总楼长负责。这样的话,整栋楼就已经形成了一个管理架构清晰,政策贯彻力度到位的管理体系。

3.总楼长对当天值班的宿舍管理教师负总责,这样的话,即使是每天只有一个老师值班,我们也可以和做到轻松惬意的的把工作做好,因为这样层层负责的制度已经建立,相关的管理体系已经成熟,相关的管理干部素质过硬,经验丰富,我们就可以高效的完成学校布置的任何工作,毕竟上传下达层层负责。整栋楼都在我们生活教师的掌控之中。

4.生活教师对学校中层管理干部以及校长负责,这一点就不再赘述。

三、执行过程中出现过得问题以及解决办法

在具体实行垂直管理的过程中出现过很多问题,我选择有代表性的几个进行解读:

1.楼层干部带头违规违纪,头脑中存在严重的官本位思想,觉得自己就是一个楼的土皇上,为所欲为,甚至对本楼层的住校生横征暴敛,收取保护费。面对这样的干部,我们本着治病救人的态度,在严厉教育的同时,逐级上报学校,对有关人员通报批评,同时在全体住校生大会上做公开的自我批评。同时为了严肃纪律,我们对相关人员撤职的同时,在全体干部中进行整风运动。一顿操作下来,干部队伍的风气大为改观。与此同时,我们把宿舍管理干部行为准则作为一项制度上墙,让所有的干部每天开会的时候都可以引以为戒。

2.管理干部对工作不负责,玩忽职守,这是工作态度问题,根据问题的轻重,我们做了相应的处理。

3.楼长汇报工作不及时,对于突发情况以及重大情况缺乏处理的经验,造成不良的后果。有一次,有一个学生因为好奇,误把84消毒液当做饮料喝了,好在量不大,宿舍长对这个问题处理很是及时,他直接找到当班的老师,而不是逐级上报,这给我们处理问题赢得了宝贵的时间。有聪明的孩子,就有不懂事的,有一个性格古板的学生干部面对类似的情况,他坚持逐级上报,耽误了事情的及时处理,让我们最后只能在大会上做检查。所以干部的选拔培养尤为重要,我们必须做到知人善任!

总体来说,让学生担任宿舍管理干部实行垂直管理是一把双刃剑,做好了我们可以省心省事省力,做不好会给你带来巨大的困扰,所以我们要重视干部的培养选拔。同时我们必须层层把关,严格审核,同时身体力行,不能认为一切尽在掌控,就高枕无忧,那才是放弃自己的管理职责,是对学校,对学生,对家长不负责的表现。

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