北京中科白癜风医院圆梦征程 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/lx_bjzkbdfyy/仪陇县新*镇旧城棚户区改造项目三期修缮项目
古建筑拆除工程专项施工方案
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：宜宾师来山文化产业有限责任公司
日期：年月日
目录
1.工程概况
1.1.项目简况
1.2.施工原则
1.3.项目及周边环境
2.编制依据
2.1.法律及规范
2.2.主要标准、图集
2.3.其他
3.施工部署
3.1.项目组织机构及职能分配
3.2.施工总顺序部署
3.3.施工现场的部署
3.4.垂直运输、水平运输部署与规划
3.5.施工进度计划
4.施工准备
4.1.技术准备
4.2.施工机具准备
4.3.劳动力准备
5.建筑拆除
5.1.拆除概述
5.2.现存和院落需拆除清理工作内容
5.3.拆除工程方案
5.3.1.拆除前测量定位
5.3.2.拆除作业
5.3.3.拆除注意事项
5.4.原建筑保护措施
5.4.1.施工过程中对原建筑，文物保护措施
5.4.2.对现有建筑的保护措施
5.4.3.对拆除下来再利用构件瓦件等材料的保护措施
5.5.建渣清运
5.5.1.不可利用建渣清理
5.5.2.可用木方的集中收集和管理
6.安全防护措施
6.1.安全防护管理
6.2.安全生产管理
6.3.劳务用工管理
7.应急救援预案
7.1.组织机构
7.2.应急预案措施
7.3.脚手架坍塌应急预案措施
7.4.工人触电应急预案措施
7.5.工人高空坠落应急预案措施
1.工程概况
1.1.项目简况
本工程为仪陇县新*镇旧城棚户区改造项目三期修缮采购项目，属于古建筑，结合项目现场实际特征，可划分为拆除、重建两个施工期间。
1.2.施工原则
1）坚持《中华人民共和国文物保护法》规定的“不改变原状”的文物修缮原则，以及文化遗产的原真性原则，尽可能使用原材料、原工艺、原做法、尽量保留原有构件；损坏构件经过修补仍能使用的，不应更换。确保各单体建筑及相关文化遗存修缮前后风格的一致型，保护文物本体价值。
2）对于原结构存在的或历史上干预形成的不安全因素，允许增添少量构件，改善受力状态。
3）对于近代改变原状的做法和工程上的不当做法，要在本次维修中予以纠正，恢复原貌。
4）以文物建筑原状修整和重点修复为主，同时考虑院落整治和周边环境整治。
1.3.项目及周边环境
根据卫星地图显示，该区域位于城镇中心，南侧为松海路，北侧为盐田街，东侧为商贸南街，西侧为拟建建筑工地，该区域靠近洪福市场，南侧有松海小区，北侧有万寿小区和大西门棚户区，东侧有新*镇幼儿园，现场人员密集，如下图所示
经现场实际走访调查，现场虽四周均为市*道路，但可供使用做运输路线的道路及其稀少，该区域位于繁华地段，且现场道路狭窄拥挤，严重限制了车辆运输。
本项目为旧城区改造，经现场测量，改造区域内地势地貌高于四周道路2m左右，且未有内部通道，场内材料运输多需要采用人力运输，且运距较长，现场搬运费用及劳动力投入相应增加。
2.编制依据
2.1.法律及规范
2.2.主要标准、图集
2.3.其他
3.施工部署
3.1.项目组织机构及职能分配
一、施工总承包管理
本工程为施工总承包项目，作为总承包人，以全总部为重，积极、主动、高效的为建设单位服务，处理好与建设单位、监理、设计、各专业分包及相关*府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。
二、项目组织机构
项目经理部领导班子由项目经理、项目总工、生产经理、商务经理组成，技术主管、质量、生产、安全、经营、成本和行*工作。并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，项目组织机构图附后。
三、管理职能分配
1、项目经理
2、项目总工
3、生产经理
4、商务经理
5、生产安全部
6、技术质量部
7、商务合约部
8、材料部
9、综合办公室
3.2.施工总顺序部署
一、施工总顺序原则
1、先设计深化与综合技术措施方案，后现场组织交底实施；
2、先测量，再拆除，后建设；
3、先内侧建筑群，后外侧建筑群；
4、先建立维护措施和应急救援预案，厚开展拆除；
5、分区域、分段、分步骤穿插进行；
6、样板先行。
二、施工总、分阶段划分
1、现场实行分阶段、分区施工
三期拆除施工阶段，按现场时间长地限制和道路因素，分为4个施工段，由2个劳务和一个机电、消防专业分包队伍进行施工管理。
2、施工准备阶段：在现有场地上，合理划分施工道路和拆除顺序。了解场地周边社会环境，全面熟悉施工场地，深化各类设计，细化各类计算，深化各类方案计划。完善施工组织设计，在编制施工准备工作计划的基础上，进行人员、机械、物资调配，集结施工力量，同步完成入场教育、技术交底等，搭建各类临时房建设施，实施临水、临电及临路，以及准备期其它专项方案。
3、全面施工阶段：根据现有的划分依据和道路布置；合理组织、调配各种资源，安排、平衡好各工种、施工材料与机械之间的关系，展开空间流水作业、立体平行作业与穿插作业，由于拆除物质多以木材为主，必须杜绝现场材料堆码过多，搬运不及时，造成消防隐患。
4、拆除完成阶段：拆除下来的材料必须及时搬运，杜绝材料在场地内过夜，现场封闭施工，对于消防的隐患必须尽快消除，避免堆码材料占用空间。
3.3.施工现场的部署
一、施工总平布置
本工程总平布置
二、施工区域详细划分
由于本项目的施工区域非常狭窄，根据建设单位统一规划，现场施工为一侧向另一侧推进拆除，确保嘉陵道路的最大利用，避免道路拥堵。
施工区域区域1，占地面积相对较小，且有一条运输通道及两条人行便道可使用，该部位优先考虑拆除作业；施工区域2占地面积最大，但该区域一侧紧邻市*运输道路，且有空地作为材料的临时堆码及加工周转场地，该部位可紧跟施工区域1进行拆除；施工区域3及施工区域4，施工区域3收到施工区域2的阻拦，待施工区域2一部分拆除完成之后，即可开展该部分的拆除，施工区域4收到施工区域2的影响相对较小，可在施工区域2完成之后，独立进行拆除作业；
施工区域5及施工区域6，该部位为最中间部位，收到场地影响最为严重，该区域必须紧跟施工区域3及施工区域4进行拆除，避免后期收到拆迁而影响建设进度。施工区域7位于角落部位，虽不受建筑物阻挡，但位于远离道路部位，该区域必须进行集中最后精力一次性拆除。
3.4.垂直运输、水平运输部署与规划
一、垂直运输部署与规划
考虑逐一推进的措施完成垂直运输，避免平行施工，无法集中尽力尽快抢出一条专业通道。现场拆除材料多为原木、木椽子、木方、木板等木质材料，改材料为细长且韧性大的特征，不可直接高空抛物，杜绝造成人员安全，固采用临时滑轮和卷扬机配合的措施，实现材料的垂直运输。
二、水平运输部署与规划
拆卸物的水平运输受到场地及环境的影响，大型水平运输机械无法进场，该部分需合理划分一条施工通道，供人力搬运材料。
3.5.施工进度计划
根据施工部署及划分，结合招投标文件及合同约定，编制拆除阶段的网络进度计划，时间为年7月-年7月。具体计划如下所示：
4.施工准备
4.1.技术准备
一、学习现行的制度、标准
二、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审
三、器具配置
测量器具配置表
四、技术工作计划
根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制合理、可操作的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，要求技术交底及时准确，并有针对性。
4.2.施工机具准备
一、主要施工机械投入计划
土建施工主要机具设备投入计划表
注：本计划将根据工程实际情况进行调整。
测控仪器表
注：本计划将根据工程实际情况进行调整。
4.3.劳动力准备
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，组建项目经理部，建立健全各项规章制度，在统一指挥下开展工作，完成本工程的生产任务。
根据进度计划，应科学地组织，合理地安排。除经理部管理人员固定外，其余各作业队管理人员及操作人员均实行动态管理。
一、施工现场管理人员准备
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，组建项目经理部。管理按照投标所确定的人员持证上岗，确保工程质量，工期的顺利进行。
二、施工队伍的选定
根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部及工期要求确定，并签订相关的工程劳务合同，实行合同制管理。项目经理部将组织施工人员学习和培训，以提高施工人员的实际操作水平。
三、岗位培训
（1）、管理人员岗位培训
工程技术人员由人力资源部负责组织培训，各管理层人员的培训主要体现在相关的法律法规、工程管理、技术、质量、环境和健康安全管理手册、程序文件和企业工作标准的再教育。还包括集团检查评分办法、两防等文件。
（2）、作业人员岗位培训
根据底板施工所需作业人员，已编制详细的作业指导书和安全总交底，一旦确定施工单位，将立即组织进行培训，计划在7天内培训、考核完毕。
（3）、关键岗位、特殊工种培训
关键岗位、特殊工种选择今年已通过公司培训、业务熟练、身体健康的人员，并由所在岗位业务负责人编制工种交底，主要是结合本工程实际情况而设置的培训，确保工程施工安全、质量、工期等目标的实现。
四、实名制管理
（1）、劳务队伍的计划管理
项目部根据工程建设规模、工程专业性质，在开工前15天制定劳务队伍使用计划，预测劳务人员的使用数量并将使用计划和数量报分公司和总公司。在工程施工过程中需用劳务队伍，项目部应提前7天报公司，以此作为公司劳动力余缺调配的依据。
拟选择的劳务作业队均为有资质且实力雄厚的劳务单位，且与本公司合作多年，无不良记录、熟悉公司模式流程、了解碧桂园项目做法，并根据本工程的重要性选择施工水平较高的队伍。
（2）劳务合同管理
施工队伍的选择及各工种人数的配备，由项目经理部根据施工要求确定，并签订相关的工程劳务合同，实行合同制管理。项目经理部将组织施工人员学习和培训，以提高施工人员的实际操作水平。
劳务分包合同将使用标准“劳务合作合同”文本，绝不使用“阴阳”合同。未签订劳务合作合同的劳务企业不得进入施工现场。对合同条款需进一步明确的，双方将充分协商后在合同补充条款中加以准确说明。发生合同规定范围以外的用工情况时，将及时办理增补合同手续，明确工作内容、工作量和价款。
（3）工资发放与建立保险
项目负责给劳务企业劳动者办理银行工资卡。由劳务企业提供劳动者工资发放表（负责人签字并盖劳务企业公章）。工人工资发放表要和工人花名册（负责人签字并盖劳务企业公章）考勤记录相符合。财务部委托银行将工人工资打入卡中，供劳动者支取工资、查询余额。支付工人工资时劳务企业必须出具发票。
劳务分包队伍进入现场后，需将每月考勤表、工资发放表、人员增减变动情况报项目部劳动力管理员备案，项目部每月将工人工资发放情况公示，让工人了解工资发放情况。项目劳资人员直接介入作业队工人的工资发放，确保工资及时发至工人手中。
公司、项目负责给劳务企业劳动者办理工伤保险，监督劳务企业办理工人医疗保险，如不办理的要强制办理，费用自理（或从该劳务企业的劳务费中扣除）。
（4）劳务分包队伍的进出场管理
劳务分包队伍在进场前，必须按规定办理银行工资卡，必须将劳务合作合同管理人员、作业人员花名册、劳务企业项目经理安全上岗证、身份证（复印件），施工人员劳动合同、管理人员上岗证、作业人员岗位技能上岗证、特殊工种证（复印件）炊事人员健康证，一式两份报项目部劳动力管理员备案（同时报公司一份）。
劳务管理员组织安全、工程、技术、质量、保卫相关人员，搞好劳务企业人员入场教育，建立劳务企业人员入场登记表和培训教育资料并存档。
（5）现场劳务日常管理
劳务管理员做到每天检查监督劳务队伍实名制管理情况，建立人员增减变动台帐，严禁没有上述手续的工人从事现场施工活动。劳务管理员要督促劳务队伍签订劳务合作合同。
公司负责在施工现场安装出工打卡机，完善劳动者出工考勤制度，考勤记录作为工人工资支付和劳务结算的重要依据。项目劳务管理员负责监督每天工人打卡制度，采集留存，打印工人打卡记录，并张榜公示，使每个工人知道自己出勤情况。
要严格监管劳务队伍，防止劳务队伍的二次转包，发现有转包现象的劳务企业，公司将取消劳务招投标资格。
建立劳务管理工作情况报告制度，对项目劳动管理过程中出现的各种问题以及劳务纠纷等突发事件，劳动力管理员应立即报项目和公司及时启动突发事件应急处理预案。
五、其他管理措施
（1）、加强职工思想教育
开展定期教育活动，培养工人遵纪守法意识。加强职工业务培训，提高工人技术水平。利用项目资源，工余时间，安排农民工留在现场组织学习或培训。
（2）、实名制门禁管理
加强出入管理力度，每名工人打卡进入施工现场，无证人员进场需有相关人员接送，否则禁止进入。
（3）、工人生活区的管理
根据现场实际情况，项目严格按“生活区管理制度”进行居住地的日常检查、管理，关心工人的生活，改善生活环境，开展一些健康的文娱活动，使工人感受到温暖，遵守各项规定，坚守工作岗位。
5.建筑拆除
5.1.拆除概述
现场主要以砖木结构为主，层数多为2-3层，建筑紧密，屋面为木结构瓦屋面，建筑破烂不堪，安全隐患较大。
涉及建筑范围内的，主要修缮项目为拆除地面、墙体、大木构架、木装修、椽望、瓦顶、彩画、油饰、吊顶及墙体等工作内容。
5.2.现存和院落需拆除清理工作内容
（1）土方：地面土方。
（2）渣土：建筑垃圾：各院落周边、建筑物四周。
（3）原居民搭建厨房、储藏室等附属建筑物。
（4）单体建筑内新砌砖墙、修补砖墙。
（5）屋面含红瓦顶、合瓦顶、苇箔、泥背、灰背、椽子、望砖（板）。
（6）大木构架。
5.3.拆除工程方案
拆除工程是本次修缮工程的第一步，而文物建筑修缮中的拆除前应做的准备：
各专业工长必须做好详细的交底工作，包括安全技术交底、脚手架支搭方案等；组织有关人员统一部署、监督、检查拆除工作；对瓦面已进行测量、瓦件、脊件的缺损统计，并计算出添补量；对特殊部位及尺寸已进行记录、拍照，以做为恢复的依据；对拆除时的构件码放、渣土堆放场地及运输路线已确定；拆除前除书面交底外还要进行口头交底并做好对文物保护意识的现场教育。
5.3.1.拆除前测量定位
为确保原居民的位置和尺寸满足要求，在拆除作业开展之前，必须进行定位放线，确定建筑控制点的具体部位。为保障后期测量时的零误差，我单位采取四角柱下增设柱墩的方式进行控制。
在拆除作业开始之前，结合业主、建设单位及监理单位，对柱下设置混凝土柱墩，柱墩采用混凝土结构，尺寸为mm*mm，深度详持力层位置，且不得低于mm,柱墩的平面布置设置如下图所示：
柱墩位于柱下部，标高和墙下条形基础顶标高齐平。做法如下图所示：
拆除完成之后，开展基础作业时，直接以柱墩为测量控制基准点，进行条形基础的控制。
5.3.2.拆除作业
项目部在接到图纸后，由项目工程师牵头组织质检员及班组长熟悉图纸，了解拆除部位，并在现场在需拆除部位做出明显标志，并报请建设单位、监理单位代表复核做好原状记录、勘测、影像资料的收集。
拆除人员根据拆除工程量，我项目部决定安排12人专门负责拆除，并由专人负责，并做好记录。
拆除顺序：脊件→花边瓦当→盖瓦、底瓦→泥灰背→望板→椽子
1）脊件拆除：
首先要进行现状记录、详细记录屋脊的工程做法，构件尺寸、数量以及残毁、缺失情况等。在拆卸前应对必要的构件打号、记录，以便原位恢复。
2）花边瓦当拆除
花边瓦当也是反映历史特征的构件，具有保留价值，所以要先行拆下，于指定地点保存。
3）底、盖瓦拆除：
拆除底、盖瓦要自屋面的一端开始一垄盖瓦，一垄底瓦进行拆除，以免踩坏瓦件。拆除瓦件要用瓦刀、小撬棍，禁止使用铁楸大镐以免对瓦件造成新的损伤。清运至指定地点要对瓦件清理，瓦件需分规格、种类码放。
4）泥灰背铲除：
将屋面瓦件清运干净后即可进行苫背层，作业中记录苫背的作法和厚度，并照相存档，最后拆除木基层。泥灰背的拆除应特别要注意扬尘对环境的污染，而喷水降尘不能过大，以免浸湿大木构件。因此喷水时应适量，使泥灰背洇湿即可，喷水时亦应尽量雾化均匀喷洒。为减少起风造成的扬尘，未能清运的泥灰背要苫盖严实。
5)望板拆除：
望板拆除中要注意望板的糟朽程度，要由上至下依次进行，作业中注意可以再利用的望板在拆除中避免造成人为损坏，需要拆除的经确认后用撬棍拆除，然后集中及时清运到指定地点，板上的钉子要及时拔除并清理干净装袋。
6）椽子：
望板拆除后要对椽子的情况进行记录、统计，确认其规格尺寸是否符合要求，由上向下依次进行拆除，要随时将钉子拔除干净，要人工倒运不得随意向下扔，清运至指定地点整齐码放。
5.3.3.拆除注意事项
一、基础部位拆除注意事项
1）对原有结构部分基础进行敲除，敲除时严格按设计图纸范围进行施工。
2）坚持先防护后拆除，拆除时仔细敲凿，杜绝野蛮施工，防止对原有房屋造成破坏，确保施工安全。
3）古建筑拆除不同于其他建筑的拆除，所有拆卸的各种构件均应码放整齐，避免损坏严格和丢失做好分类、编号及保护工作。拆除记录要详细准确，以保证复原时其位置、方向的准确性。
2.5在拆除时尤其要注意采取降尘措施（以淋水为主），减少环境污染。
2.6拆除中做好相关记录：材质、原工艺做法、构件尺寸、形式、数量，破损原因、损坏程度等。并做好相邻近文物的保护工作。
1）资料准备：需恢复使用的材料、构件等，拆除前要进行拍照并作好标识，拆除过程中如遇特殊或隐蔽部位也要拍照或录像。重要的构件应造册登记，采取有效措施进行保护。
2）瓦件拆下后应及时用人工下运，妥善保存；搬运时要轻拿轻放。苫背层拆除前要洒水湿润降尘，渣土堆放处要进行苫盖，统一运出。运输车辆要做到封闭严密，防止遗洒扬尘。
3）拆除木构件时，拆除前要进行认真详细记录；必要时还要测绘成图，分件编号，按种类分别存放。
4）凡本工程所拆除下不可利用的瓦、木、石不得任意处理，均需报请建设、监理单位确认处置方式。
5）派专人进行跟踪监督检查，防止错拆及保证安全。
6）机具准备：包括汽车、手推车、及小型拆除工具等。
墙体拆除注意事项
在拆除之前应先检查柱根。看柱根有无糟朽，如有糟朽应墩接好严禁先行拆除再墩接。然后检查木架榫卯是否牢固，特别应注意检查柁头是否糟朽。如有糟朽，要及时支顶加固。除屋架特别牢固外，一般要用杉槁将木架支顶好。尤其是在木架倾斜的情况下更应支顶牢固。拆除前应先切断电源，并对木装修等加以保护。拆除时应从上往下拆，禁止挖根推倒。凡是整砖整瓦一定要一块一块地细心拆卸，不得毁坏。拆卸后应按类分别存放。拆除时应尽量不扩大拆除范围。
择砌前在将墙体支顶好。择砌过程中如发现有松动的构件，必须及时支顶牢固。
二、瓦件拆除注意事项
在拆卸之前应先切断电源并做好内、外檐装修及顶棚的保护工作。如果木架倾斜，应放置迎门戗和掳门戗。即要用杉槁迎着木架支顶牢固。为了安全起见，在坡上纵向放置大板并钉好踏步条。操作时将大板随工作进程移动。拆卸瓦件时应先拆揭勾滴（或花边瓦），并送到指定地点妥为保存，然后拆揭瓦面和垂脊、戗脊等，最后拆除大脊。在拆卸中要特别注意保护瓦件不受损失，要按脊件、盖瓦、底瓦和勾滴等分类存放。然后做一个统计，统计的范围包括脊的分件、盖瓦、底瓦及勾滴必须补换产数目、名称。琉璃瓦要查明样数，布瓦应查明号数，以便补充定货。可以使用的瓦料应将灰、土铲掉扫净。瓦件拆卸干净后应将原有的苫背垫层全部铲掉。
2.9工程影像资料：施工开始前，须将整个工程进行拍照和录像，作为工程竣工后照片的对照记录。每个施工工序施工前，都将进行拍照、测绘，关键部位进行摄像，并做好记录，其目的主要是为了方便检查施工完毕后是否恢复了原样，并且及时做好记录与数据的整理、存放工作。同时，也作为进行了该施工工序的依据。木结构不拆除但需要更换、墩接或修补的木构件，编号、照相，做好标记，经监理工程师认可后，进行更换或修补。
三、墙体拆除的检查鉴定
3.1墙体损坏一般有：倾斜、空鼓、酥碱、鼓涨、裂缝。根据损坏的程度可以将维修的项目分为择砌、拆安归位、零星添配、局部拆砌、剔凿挖补、局部抹灰、打点刷浆、局部整修等。这些手段都不能解决问题时，应考虑拆除重砌。由于各地用料情况的不同，且由于其它因素的干扰，所以墙体损坏的检查鉴定不可能有固定的标准。有时虽然看上去损坏的程度不大，但实际上潜在着极大的危险性。有时表面上损坏得较重，但经一般维修后，在相当的时期内不会发生质的变化。
3.2检查鉴定时，先应确定墙体的基础是否下沉和墙顶是否有漏雨。经检查如有发现应立即采取措施。因为墙体在这种情况下有可能在短期内发生倒塌。如一时不能确定的，可以裂缝处抹一层麻刀灰，观察麻刀灰有无随墙体继续裂缝而开裂的动态。
3.3如下情况考虑拆除：
碎砖墙歪闪程度等于或大于8厘米，墙体空鼓情况综合考虑；墙身局部空鼓面积等于或大于“平方米，且凸出等于或大于5厘米，墙体空鼓形成两层皮，墙体歪闪等于或大于4厘米并有裂缝，下碱潮碱等于或大于1/3墙厚；裂缝宽度等于或大于3厘米，整砖墙歪闪程度等于或大于墙厚1/6或高度的1/10，砖下垂等于跨度的1/10或裂缝宽度大于0.5厘米。其它同碎砖墙。并结合损坏原因综合考虑是否拆除。
3.4要墙顶不渗水，酥碱不严重，地基不下沉，就不容易倒塌，所以遇有情况，一定立即排除。
3.5在检查墙体时，应检查每根柱子是否糟杨。可用铁钎对柱根扎深，以判断是否糟杨。对于不露的“土柱子“（暗柱子）更应注意检查。较旧的房屋或较潮湿的墙体，必须掏开砖墙进行检查。
5.4.原建筑保护措施
5.4.1.施工过程中对原建筑，文物保护措施
施工前，在建筑物的内部搭设满堂脚手架，在建筑物外围搭设双排外脚手架。外脚手架搭设比建筑物檐口高出1.8m，外挂密眼安全网。满堂脚手架应搭设至梁底标高，不得搭设在结构构件上。脚手架操作层必须满铺脚手板。外檐架子为双排齐檐瓦木油画施工架子，所有架子立杆不准与地面直接接触，均铺垫脚手板一层。排木、打戗、长结实一律不准与建筑物相连，架子的稳定性要靠架子的戗杆解决，形成几何不变体系。二层檐下油活架子站立杆时瓦面上要采用相应的措施，如垫麻袋布，架木枋均不准与瓦面直接接触。屋面捅持杆架子查补瓦面，采用相同方法。内檐架子为满堂红，在满足施工操作的同时，不与建筑有任何直接接触，内檐架子搭架子过程中要谨慎操作，防止触碰。
雨季施工时，屋面采用防雨布遮盖，防止木结构浸水。屋面揭开后，采取防雨措施，以免木基层和结构部分受雨水侵蚀.防雨布如需拼接，接缝应留在靠中间的位置，接缝应顺流水方向铺设，并把接缝处压好。将防雨布铺平拉伸并固定于脚手架上，注意防雨布排水坡度。防雨布应遮盖至脚手架外边，并用绳索拉住防雨布拴在脚手架上，以防大风吹翻。
已有构件、梁、柱等，牛皮纸满粘，以防止污染，在施工过程中由专人定期进行检查，如发现损坏及时补粘，工程完成后用温水进行清洗。在靠近柱子的部位及靠近墙的部位用纸张糊严，以免污染。
5.4.2.对现有建筑的保护措施
场内保存尚好，无损坏的其他建筑，此次不在修缮范围之内，但施工范围对影响很大，如工程施工时，需要搭设内檐满堂脚手架，为保护文物在施工中万无一失不受损坏，故先将现有文物进行全面保护。具体做法：先用塑料布全部封裹，并用小连绳固定拴牢，包裹时自下而上进行缠绕，四角处用木龙骨50×50，间距做成骨架，骨架上铺钉膘皮板，保护封闭后注明文物保护警示题言。
5.4.3.对拆除下来再利用构件瓦件等材料的保护措施
对于本工程修缮过程中再利用的构件等材料再拆除之前由施工管理人员进行拆前检查登记，必要时照相，如可利用的椽、飞，清点数量。对施工人员进行交底，拆除后运至指定地点按规格堆放。易受雨浸、易燃物采取相应措施处理，并做好文字记录，作为原始归档资料，然后重新利用在工程上。瓦件、地面砖等有文物价值的材料，但且工程上又不能再利用的经上级部门审查后，提出书面处理意见再进行处理.施工单位在事先以书面信函方式报上级部门的有关单位，并要求相关部门有书面信函手续通知我施工单位后进行处理工作。
运输过程中的保护措施
拆除下的构件有些需要运至场外整修后再运回安装，在运输过程中均应采取保护措施，如防雨雪、防装卸撞击。车辆进入施工现场对建筑物容易刮碰的位臵采取防护遮挡，对古路地面，不准碾压，划定行车路线，以保证文物不受任何损坏。
5.5.建渣清运
5.5.1.不可利用建渣清理
由于拆除后，现场散落的碎砖木及混凝土建渣，属于不可周转物，必须集中清理出场。
主要有散落的砂浆和混泥土、剔凿产生的砖碎块、废木料、各种包装材料，约占建筑垃圾总量的70%，其他垃圾成分约占30%。建筑垃圾处置方标准（包括建筑垃圾的倾倒、运输、消纳）
2、建筑垃圾减量管控措施
2.1建筑垃圾管理
加强企业建筑垃圾处置管理，规范垃圾运输，确保公司建筑垃圾得到及时处理，杜绝建筑垃圾乱倒现象。
3、建筑垃圾清运
3.1事先将垃圾进行分类
建筑工地垃圾：分为剩余建筑场地中没有使用掉的木方、建筑碎料、抹灰等产生的旧混泥土、砂浆等矿物材料以及碎屑、纸、金属和其他废料等类型。将废料统一进行堆放，配备专人进行清运处理。且分类堆放符合下列要求;
建筑垃圾采取露天堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时覆盖，避免雨淋和减少扬尘。
（2）建筑垃圾堆放应至少保存3天以上的建筑垃圾临时储存能力，建筑垃圾堆放高度不宜超过3m，及时覆盖防尘网，定时撒水降尘措施。
（3）堆放应设置明显的分类堆放标志。
3.2建筑垃圾运输审核
（1）运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；
3.3建筑垃圾运输要求
建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体要求如下：
（1）建筑垃圾运输车运行时间安排避开交通高峰时段，以
减少对交通的影响；
（2）建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；
（3）建筑垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：
1）工程渣土运输宜采用载重量大于8T的密封式货车；
2）拆迁垃圾运输宜采用载重量5~15T的密封式货车；
（4）建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启，关闭时动作平稳灵活、五卡滞，冲击现象。
1）厢盖与厢盖、厢盖与车厢栏板缝隙不应大于30mm；
2）车盖与车厢前，后拦板缝隙不应大于50mm；
3）卸料门雨车厢栏板。底板结合处缝隙打印大于10mm；
（5）建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全。
1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮沉，无污迹；
2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨车牌上的字迹；
3）车厢箱体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01m，总面积不得超过0.05m；
4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落；
5）建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定重量；
6）车厢液压举行机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏；
7）出门车辆必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带走工地；
4、建筑垃圾收尾
(1)工程结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地秒，以达到与周边自然协调，减少或消除对周边景观的视觉污染；
(2)清运场地设备，施工结束应及时撤离施工机械，对拆除的固体废物应集中收集处理；
(3)清理场地表层，施工场地的废弃物，特别是垃圾，废弃土等，不得就地倾倒或堆放，应及时清运弃于当地允许的地点；将建筑垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地秒；施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可。
5.5.2.可用木方的集中收集和管理
在现场合理设置一个区域集中收集可使用，可周转的木方二次加工。
搬运时木材构件宜适当捆扎，以能手搬肩扛或两人抬杠为准。长的木构件如木柱，已经中间打洞榫孔，水平搬运时稍不注意极易折断，因此在放倒后必须立即在柱中段榫孔附近加钉、加绑扎木条进行加固；
半砖墙如整块拆运，在墙脚基础处移离后，即应用夹板作加固，避免松散、开裂，搬运时应小心抬扛，装车时应垫好防震材料并固定，卸车至指定的安全地方稳固放置。
妥善安置搬运材料，避免日晒雨淋，做好防潮、防虫、防盗等保护措施。
现场木方的是否可利用，需满足《木结构工程施工质量验收规范》第四章关于木材材质标注的要求，具体要求如下：
6.安全防护措施
6.1.安全防护管理
1、进入施工现场的所有人员都必须佩带合格的安全帽，不得赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。架子工作业时，必须穿防滑鞋、系安全带。
2、所有管理人员与作业人员，特别是特殊工种作业人员，必须经安全上岗培训合格后，持证上岗（操作证），方可上岗作业。施工现场必须配备持有市建委签发的安全员证的专职安全员。
3、在施工过程中要严格落实安全生产岗位责任制、各项安全规章制度和操作规程；作业人员要服从专职安全员的监督管理和检查；杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律，消除各种事故隐患，避免工伤事故的发生。
4、各类施工脚手架，特别是异型脚手架，应严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭方案和安全技术交底进行搭设；并由技术、安全、使用三方进行验收，履行填写验收表、签字手续，验收合格后，方可投入使用。任何人不得随意拆改脚手架。
5、脚手架的杆件必须使用合格的玛钢扣件；密目安全网必须使用公司指定厂家生产的产品；钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁变形和有裂纹的钢管；脚手架不得钢木混搭。
6、脚手架的操作面必须满铺手板，不得有探头板和飞翅板；操作层脚手板下一步处应兜设水平安全网；操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或一道护身栏杆，立挂密目安全网，下口封严；防护高度应为1.5m。
7、建筑物临边四周无围护结构时，必须设两道防护栏杆或设一道防护栏杆并挂密目安全网；防护高度不得低于1.5m。
8、建筑物临边的出入口处应设长3-6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板，非出入口处必须封闭严密。
9、施工现场内应设置安全防护及消防通道，并配备合格、充足的消防设备、设施和器材。易燃物应专库分别存放保管。施工现场危险处应设置安全标志，夜间施工应设置红色警示灯。
6.2.安全生产管理
1、本项目实行安全生产四级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下的质量安全部负责，二级管理为工区安全监察处，三级管理由作业厂队负责，四级管理由班组负责。
2、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。
3、本项目开工前，由质量安全部编制实施性安全施工组织设计，对土石方、开挖、运输、屋面、脚手架等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
5、加强施工现场安全教育。
①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。
②未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
③特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。
④通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
（6）认真执行安全检查制度。
项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。
（7）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。
（8）按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。
（9）建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。
6.3.劳务用工管理
1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。
2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。
3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇杜绝跨省市违法用工。
7.应急救援预案
7.1.组织机构
板工程属于危险性较大的施工，为保证安全施工，确保现险情发生时能够及时预报、统一指挥、及时处理，特成立如下应急小组。为贯彻安全第一、预防为主的安全观念，确保高大模板施工出现安全事故时候能够及时、有效的抢救伤员，防止事故扩大，减少经济损失，特编制安全应预案。
成立模板施工安全应急小组，项目经理任组长，生产经理、技术总工、安全总监、质量主管、施工员、安全员、技术员为成员。应急小组的组成目的是对现场可能发生的重大险情作出响应，其工作宗旨是减少人员伤亡并
