公司管理制度的特征和内容
一、公司管理制度的基本特征
1．长期性，规章制度是对公司在较长时期内的经营管理进行规范和约束的文件，规章制度一旦形成，将保持较长时间的稳定性。这一特点将规章制度与其他相关公文区别开来，比如会议通知、会议记录以及对于某些还在探索中的问题的指导意见和建议等。
2．普适性，规章制度是对公司全部或部分经营管理行为进行规范和约束的文件，规章制度一旦形成，将对适用范围之内的所有人员有效，不论是公司经营者还是一线生产员工都适用。
3．强制性，规章制度是极具刚性的，一旦在公司颁布，适用范围内的所有员工都必须遵守和执行。
二、公司制度包含的内容
从内容上来讲，公司制度包括以下三个方面的基本内容：公司产权制度，即公司法人产权制度；公司组织制度；公司管理制度。
1．公司产权制度，现代公司的所有权与经营权逐步分离，原始所有权蜕变为股权，公司法人获得公司财产的法人所有权，进行经营活动。公司产权制度使现代企业产权明晰，公司能够以真正的市场主体的身份进入市场参与各种交易。
2．公司组织制度，组织制度是现代公司的一个重要组成部分，即公司采用何种组织结构来经营。现代公司的决策权、执行权、监督权实行三权分立，形成了股东大会、董事会、监事会并存的组织机构框架。
3．公司管理制度，只有建立现代公司制度，积极应用现代科技成果，包括现代经营管理的思想理论与技术进行有效的管理，公司才能创造最佳经济效益。公司组织制度为公司高效稳定发展提供了组织保障；公司管理制度则有利于公司开发生产力，促进公司各项资源得到最有效的使用。