第一章总则
1.1目的
为规范职位等级体系，激励优秀员工，为员工职业发展和定级提供依据，特制定本条例；
1.2原则
坚持公平、公正和激励的原则；
1.3适用范围
公司全体员工。
第二章职位等级体系
2.1职位等级（下称职等）序列
T序列（Technology）=专业/技术岗；
B序列（business）=客户经理；
M序列（Management）=管理序列。
2.2职等体系
第三章职等序列定义
3.1专业技术序列
3.1.1助理及以下（T1、T2）：实习生，应届大专以及普通本科生，助理岗；
3.1.2初级专员（T3）：、及同级别院校毕业的应届本科，普通院校应届硕士，初级专员（IT类、财务类、人力资源、艺术类、销售类岗位）等；
3.1.3中级工程师/专员（T4）：、及同级别院校毕业的应届硕士，中级软件开发工程师、中级产品经理、中级测试工程师、中级运维工程师、中级UED师、中级财务师、中级培训师、中级量化分析师等中级专业技术岗；
3.1.4高级工程师/专员（T5）：应届博士，高级软件开发工程师、高级产品经理、高级测试工程师、高级运维工程师、高级UED师、高级财务师、高级培训师、高级量化分析师等高级专业技术岗；
3.1.5资深工程师/专员（T6）：资深级软件开发工程师、资深级产品经理、资深级测试工程师、资深级运维工程师、资深级UED师、资深级财务师、资深级培训师、资深级量化分析师等资深级专业技术岗；
3.1.6专家（T7）：金融业务专家，IT技术专家，培训专家，艺术专家，财务专家等；
3.1.7高级专家（T8）：高级金融业务专家，高级IT技术专家，高级培训专家，高级艺术专家，高级财务专家等；
3.1.8资深专家（T9）：资深金融业务专家，资深IT技术专家，资深培训专家，资深艺术专家，资深财务专家等；
3.1.9首席专家（T10）：公司专业技术或技术革新方面的首席专家等。
3.2客户经理序列
3.2.1初级客户经理（B1）：实习生，应届大专以及普通本科生，初级企业/银行客户经理、独立客户经理等；
3.2.2中级客户经理（B2）：、及同级别院校毕业的应届本科，应届硕士及以上，中级企业/银行客户经理、独立客户经理等；
3.2.3高级客户经理（B3）：同岗工作至少3年，高级企业/银行客户经理、独立客户经理等；
3.2.4资深客户经理（B4）：同岗工作至少5年，资深企业/银行客户经理、独立客户经理等。
3.3管理序列
3.3.1储备干部（M1）：公司储备干部、部门骨干员工；
3.3.2主管（台长/组长M2）：副台长、台长、副组长、组长、分司业务处理中心负责人等；
3.3.3小部经理（M3）：小部经理、副经理、部经理助理、分公司副经理、分司经理助理、分公司企业/机构运营总监等；
3.3.4大部经理（M4）：支书、大部经理，分公司经理等；
3.3.5高级经理（M5）：中心经理、产品总监、技术总监、运营总监、中心副经理等；
3.3.6条线/区域负责人（M6）：条线负责人、大区负责人；
3.3.7高管（M7）：总裁、常务副总裁、副总裁、副总裁级、公司高级合伙人、总裁助理、见习总裁助理等。
第四章职等与薪酬股权对应
4.1职等对应薪酬股权范围
4.2职等与职级对应
每一职等根据薪酬范围对应职级体系中的相应职级范围，每个职级对应一定的基本工资、岗位工资、绩效系数、年奖标准等；
4.3职等与股权对应
根据全员参与、激励优先的原则，T5及以上、M3及以上、部分B2及以上人员可享受股权激励，根据职等情况配置相应可认购额度，股权激励的具体实施方式由股改小组报公司董事会、股东会确定。
第五章附则
5.1执行日：本制度自发布之日起执行；
5.2解释与修改：根据国家法律法规，结合本公司实际，制定本条例。本条例的解释权归****部，修改权归****。
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****年**月***日