在施工现场，机械设备是企业的重要财产以及主要支出。然而机械设备的管理，始终是一个难题。
不管是机械的施工效率、施工损耗，还是工地的台班管理，都难以准确管理。
01
机械效率低
工地上的机械数量种类有多有少，而且作业时，机械的相对距离比较大，如果是人力监管的话，难度非常大。
不仅很难掌握每台设备的实时状态，而且工时、趟数的的统计也不够准确。会导致单台设备工作时间不足，租用设备数量超出真实所需。
02
台班虚报
拿台班来说。台班是直接与机主、机手的收益挂钩，所以会存在虚报工时的现象，事后难以核查。
传统的纸质台班无法反映施工过程，数据真实度无法回溯确认。
如果机械台班的管理存在严重漏洞，那么时间长了就会对整个施工项目造成损失。
监管不到位就会导致各项制度难以落地，形同虚设，靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。
所以借助工书工程项目管理系统，实现对机械台班的信息化管理，能够有效提高机械使用效率，同时能够保证台班的真实有效。
工书机械台班功能，能够帮助各管理人员更轻松有效地完成机械管理。
step1
打开工书“台班登记”功能，在界面选择已签订过合同的供应商，选择合同或者预算中的机械。
左右滑动
查
看
更
多
step2
点开水印相机，对现场机械的上下工时间进行实时拍摄，工水的水印相机自带时间、地点捕捉，自动抓取时间上传，换算成台班记录表。
如果设置台班时间存在误差的话，超过15分钟，系统就会出现预警提醒，点击提交就生成台班。保证信息的真实性与时效性。
step3
管理层在台班记录中，就能清楚地看到每台机械的实时产值，可以分别选择供应商和机械两个维度查看详细信息。
如果你也想体验工书的机械台班功能，赶紧打开应用商店搜索下载试用，或者扫描下方