彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，.11.19~.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
每一个管理者都应该认真拜读彼得.德鲁克的著作，从中吸取极具价值的养分，指导我们更好的成为卓有成效的管理者，一起来品味彼得.德鲁克思想精华。
德鲁克对自己的价值定位：挑战假设；提出正确的问题；提供选择、而非答案；帮助深入理解、而非提供公式。
德鲁克赞赏的学习姿势：”每看完一章，我都写几个问题问自己：“这一章对我和管理团队有什么意义？他指出我们有哪些机会？我们应该做些什么—立刻启动哪些行为，停止哪些行为？”
《箭术与禅心》中说到;"你的箭射不到，是因为你的精神走的还不够远。”
01研究焦点：组织和管理
在人类文明的这个阶段，公司应该承担什么样的角色？
组织：从私人的财产到社会的器官。
生意到组织的相变：从“明星带领一群帮手”，到“建设和依靠管理团队”，是创业家最艰难、最关键的一次蜕变；也是决定组织前途的关键一战。
约瑟夫.马恰列洛说：我永生难忘德鲁克给我的这些教益：“对人的尊严和发展的关切、对任务和成果的重视、对人际关系中正直品行的毫不妥协。”
管理：紧盯外部成果，不自限于组织内部。
组织之内，一切都是成本；成果只存在于组织外部；管理必须