危险源识别只是让大家知道哪些是危险的，但工作还得继续不是，包括前面讲过，坐在身边的人也是危险源，为什么我们感觉不到危险，这就与危险源的管控与评价有关，只要我们将识别出来的危险源控制住了，也就不会产生什么大的危害后果，所以我们再来学习下危险源的风险评价与管控。
首先先了解两个概念，风险与风险评价。所谓风险就是危害事件发生可能性与严重性的组合。我们说坐在身边的人是危险源，他用拳头打你这个事件的风险就是打人的可能性，与你受伤严重性的组合。然后给可能性和严重性附个值，用可能性与严重性的乘积来表示风险的大小。
以上评估危险源风险、制定控制措施、确定风险接受度的过程称为风险评价。
危险源的风险评价，我们采用作业条件危险性评价法，简称LECD法，分析和危险源发生事故的可能性和评价危险源发生事故的严重性，然后确定风险等级（危险程度）。
我们用“L”代表事故发生的可能性；“E”代表操作人员暴露于危险环境的频繁程度；“C”代表事故后果的严重性。L×E×C=D；D就代表该危险源的风险值。D值越大，代表危险源的风险越大，需要立即整改；D值越小，达标危险源的危险越小，容许该风险存在。
L：发生事故或事件的可能性。发生的可能性越大，分值越大，最大10分，为了保证风险值，我们把实际不能发生的给予0.1分。
E--暴露于潜在危害环境的频繁程度
操作人员与危险源的接触频率，一天24小时的接触未连续暴露，分值为10分，几乎不接触的，分值为0.5分。
C--发生事故产生的后果
事故发生的后果严重度用两个指标标识，一个是财产损失，一个是人员伤亡。
只要符合其中一项，按最高的的确定其分值，比如造型岗位人员因未离开安全距离造成人员损伤的财产损失，如果财产损失为80万，但有人员受伤，且是重伤的话，那后果分值为7分，而不是3分。
D--风险等级＝L×E×C
知道了L\E\C的分值，它们的乘积就是该危险源的风险值。根据风险值的大小，将危险源的分级分为以下7个等级，如果分值超过分，该危险源的风险定义为不可容许风险，不允许该风险存在，需要立即停工整顿。
以上是我们讲的危险源的风险评价第一个方法，其实危险源风险评价还有其他几个方法，必须马上要将的第二个方法：作业风险分析法，简称TRA，该方法根据危险源发生事故的可能性和事故的严重性，确定风险等级。
风险评价的计算公式：R=L×S
其中
R：风险值；
L：发生伤害的可能性；
S：伤害发生后的严重性。
风险可能性L判定准则。
将可能性分为以下五个等级，分值为1~5分
风险严重性S判定准则
严重性分为5个等级，同样1~5分，与LEC评价法不同的是，将后果严重度从5个方面来体现，人员的伤害情况、职业健康影响、环境影响、直接经济损失以及企业形象。
风险度计算及分类
根据可能性及严重性，得到风险值的矩阵关系图：
不管用那种方法评价，危险源的风险评价完了，不能仍在那不管，针对高风险的危险源，需要制定相应的控制措施，将高风险的危险控制在可控范围内，这样才能保证不发生事故。这就是危险源的风险控制！
危险源控制策划：
可容许风险：填写现状控制（除非有目标方案），比如安全操作规程、作业指导书等
不可容许风险：要有目标方案或其他工程控制措施，并应对其残余风险进行评价。
危险源的控制措施一般分为以下几个：
a、制定目标、指标管理方案；b、制定管理程序；c、培训与教育；d、制定应急预案；e、加强现场监督检查；f、保持现有措施g、安全数字化方案
有些危险源的风险控制措施可能是以上控制措施中的一个，也有可能是好几的合体。
危险源的风险控制，最理想的方法是消除危险源，比如停止使用有害物质或使用无害物质替代。加入消除不了，最好的办法是降低危险源的危害等级，比如使用危害低的物质，变更工艺减小危害，将人员危险源隔离开，或者工程控制，加强日常监管；如果还是不能降低危险源等级，最后只能是加强个体防护。控制措施的制定原则就是消除、降低、个体防护。
就像这张图，人与老虎站在一起，老虎吃人，这是危险源，最好的办法是，把老虎弄走，弄不走，就用猫来替代，替代不了，那就把老虎关进笼子里，关进笼子里还是不行，那就多上人，加强行*管理，最后没有办法了，只能是个体防护，给人穿上盔甲。
这就是制定危险源风险控制措施的原则。
对于已识别出来的危险源不是一成不变的，有的时候作业条件、环境变了，危险源的风险等级也会随之变化。我们有时候在分析事故发生原因时就会发现，至少有一个事故原因是我们没有考虑或者说控制到的，所以为了保证危险源管控有效性，每年至少需要更新一次。除此以外但当出现下列情形之一时，应立即更新危险源辨识清单：
生产规模、生产设备的扩大、减少、更换；
机构职责的重新分配；
生产方式和生产工艺的变化；
法律、法规及其它要求的变化；
事故或险肇事件发生后。