1.目的
为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，特制定本制度。
2.原则
2.1.公开、公平、公正原则。
2.2.有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
2.3.赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。
2.4.奖惩及时的原则。
2.5.教育为主，惩罚为辅的原则。
3.适用范围
本制度适用于公司全体员工。
4.执行与监督
本制度由行*部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报财务部门执行，董事长批准。
5.奖惩分类
5.1.行*类：
5.1.1.行*奖励：通报表扬、记功、晋升。
5.1.2.行*处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
5.2.经济类：
5.2.1.经济奖励：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
5.2.2.经济处罚：罚款。
5.3.董事长特别奖：
董事长特别奖指员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
5.4.奖惩累计：
5.4.1.惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。
5.4.2.奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励元。
5.4.3.凡处罚期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。
6.奖励措施
6.1.员工有下列情形之一者，给予通报表扬：
6.1.1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
6.1.2.对公司管理有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
6.1.3.积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。
6.1.4.维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6.1.5.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，在防止事故发生和挽回经济损失者。
6.1.6.对社会做出贡献者。
6.2.员工有下列情形之一者，给予记功奖励：
6.2.1.在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。
6.2.2.对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止，防止重大损失者。
6.2.3.维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。
6.2.4.对社会做出特别重大贡献者。
6.3.员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：
6.3.1.绩效考核结果符合晋升标准者。
6.3.2.在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。
6.3.3.在经营管理中，以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失，且本人非事故直接负责人者。
6.3.4.其他董事长批准晋升的情况。
6.4.经济奖励
6.4.1.年度优秀员工奖：奖励现金元/人或旅游
6.4.2.金点子奖（为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工）：视情况给予现金-元/次。
6.4.3.伯乐奖：视情况给予现金-元/次。
6.4.5.贡献奖（能够化解中大客户矛盾/开发新的大客户，获得显著效益者/为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者等）：视情况给予现金-0元/次。
6.5.其他奖励
6.5.1.入职满一年全勤（无请假）员工，予以次年增加3天带薪休假奖励；对于入职满一年无迟到、早退、上、下班漏打、忘打卡员工，予以增加次年2天带薪休假奖励。
7.处罚措施
7.1.员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：
7.1.1.因过失导致工作失误，造成一定影响者。
7.1.2.无合理理由不服从上级合理指挥者；
7.1.3.蓄意破坏公司财物者。
7.1.4.对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。
7.1.5.其他可以给予书面警告处罚的情形。
7.2.员工有下列情形之一者，给予记过处罚：
7.2.1.因玩忽职守造成公司轻微损失者。
7.2.2.隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。
7.2.3.因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。
7.2.4.员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。
7.2.5.对事故负有操作或监管责任者。
7.2.6.其他可以给予记过处罚的情形。
7.3.员工有下列情形之一者，给予降级处罚：
7.3.1.管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。
7.3.2.工作不能胜任者。
7.3.3.因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。
7.3.4.滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。
7.3.5.对重大事故负有主要责任者。
7.3.6.不服从公司合理工作调动或无理取闹者。
7.3.7.其他可以给予降职处罚的情形。
7.4.员工有下列情形之一的将直接解除劳动合同，情节严重的将依法追究当事人相应责任。
7.4.1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的；
7.4.2.违反公司制度的且经2次教育后仍不改正的（书面文件《面谈记录表》）；
7.4.3.严重违反劳动纪律的按照《考勤管理制度》予以辞退；
7.4.5.工作中存在严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，给公司带来经济上或者名誉上的损失和侵害的；
7.4.6.对公司有欺骗行为的，包括背景资料审查、经济欺诈等行为；
7.4.7.因触犯法律被拘留、劳教、逮捕或判刑；
7.4.8.工作态度差，工作缺乏责任心和主动性；
7.5.经济处罚
7.5.1.迟到或早退30分钟内，每次扣罚50元；迟到或早退超过30分钟者，每次扣罚80元。
7.5.2.上、下班漏打、忘打卡24小时内未及时上报者，均按迟到或早退30分钟内处理。
7.5.3.对于旷工（工作日无打卡记录、无请假、外出、出差、调休）的员工，旷工期间停发工资，然后每旷工一天再扣发元工资。凡连续旷工3天及以上，再增加扣罚月薪资30%的处罚。
7.5.4.公司出差、外出人员无拜访签到者，一次扣罚元；拜访对象、联系方式、照片缺一者，一次扣罚元。
7.5.5.个人办公区域及公共区域,如发现没有打扫或打扫不到位,按照每人每次50元进行处罚；当日员工未到公司出勤，应于卫生清理时间前当面或电话通知行*部，由行*部统一协调其余人员打扫，未通知的将按照每人每次50元进行处罚。
7.5.6.严格遵守会议的开始时间，迟到则乐捐50元。
7.5.7.其他规章制度中所列罚款事项。
8.奖惩执行程序
8.1.奖励程序
8.1.1.对应该奖励的员工由部门负责人《员工奖惩审批单》上报行*部，经董事长批准后，给予员工相应的奖励，并交行*部备案
8.2.处罚程序
8.2.1.员工一旦被发现有违纪行为，首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈，调查情况，或进行批评教育。
8.2.2.若违纪行为确属应给予处罚的情况，且员工无合理解释，则视情节严重情况由部门负责人填写《员工奖惩审批单》做出相应处罚决定，并上报行*部，经董事长批准后，给予员工相应的处罚，交行*部备案。
8.3.申诉程序
8.3.1.员工若对处罚结果存在异议，可不在违纪处罚通知单上签字，并在一周内向间接上级或行*部提出书面申诉。
8.3.2.行*部或员工间接上级应尽快调查情况，查清事实，在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚，并由调查人填写调查报告提交行*部备案。
8.3.3.员工在调查期间应积极配合调查人工作，维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律，服从其后做出的相应决定。
8.4.奖惩结果的运用
8.4.1.员工奖惩情况计入绩效考评，作为绩效工资发放的依据。
8.4.2.员工奖惩情况在公告栏予以公示，以起到激励和告诫员工的作用。
8.4.3.对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。
8.4.4.员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。
9.附则
9.1.本制度解释权归行*部；
9.2.本制度自下发之日起执行。
****************有限责任公司
年9月10日
员工奖惩审批单
所属机构：填表日期：年月日