自今年５月份渭南市农村集体资产财务管理系统试点工作开展以来，华阴市按照“系统化思维、模块化推进、精细化管理”的工作思路，超前谋划、抓早动快、下茬立势、全力推动，采取“３６３”工作法强力推进农村集体资产财务管理系统试点工作。截至８月底，该市１２０个集体经济组织“村账镇管”代管协议签订、财务管理系统建账、会计初始化（基础数据导入系统）、会计凭证即原始单据录入等４项工作已提前１个月全面完成工作任务，初步形成了农村集体经济组织财务管理“一村一账”“村社分离”的工作格局，现已初步步入制度化、规范化、信息化轨道。
三级组织强担当。市委市*府高度重视。《渭南市农村集体资产财务管理系统试点实施方案》印发后，华阴市*府市长、常务副市长、分管副市长分别在第一时间作出批示，要求“迅速提出落实意见并抓好组织实施工作”，并安排市长办公会听取全市试点工作进展情况的汇报。各镇（街道）穷尽全力。在工作机制上，实行主要领导亲自上阵、靠前指挥，分管领导直接参与、具体组织，包村领导积极实施、真抓实干；在人员力量上，采取“抽硬人、硬抽人”的办法，充实各自农财结算中心人员；在实际工作上，积极筹措资金聘请第三方专业会计公司记账，并帮带干部现场提升操作水平。村组干部密切配合。通过召开动员安排部署会、深入村组大力宣传开展农村集体资产财务管理系统试点工作的目的、意义等，使广大村组干部充分认识到开展这项工作的重要性和紧迫性。各村组干部均认识到位、主动积极、配合密切，全力确保了各项工作有条不紊地开展。
六个到位保任务。组织机构到位。成立了以市*府分管领导任组长，农业农村局局长任副组长，纪委监委、*府办、*府督查室、财*、审计、信用联社、联通公司、各镇（街道）相关领导为成员的华阴市农村集体资产财务管理系统试点工作专班，并实行工作会议制度，不定期研究解决工作推进中遇到的重大问题。实施方案到位。根据《渭南市农村集体资产财务管理系统试点实施方案》精神，结合华阴农村集体资产财务管理现状，及时制定印发《华阴市农村集体资产财务管理系统试点实施方案》，明确了目标任务、试点范围、工作任务、实施步骤和保障措施，保证试点工作有条不紊地开展。资金投入到位。筹资１２．８万元共为各镇（街道）和市农经站配备电脑１６台、针式打印机和高拍仪各１５台，配齐工作所需的全部硬件设备。并与华阴联通分公司签订合作协议，由该公司全面负责该市业务指导工作。人员配备到位。采取１名业务干部＋１名专业技术人员包联１个镇（街道）的方式，及时对接解决建账中遇到的问题。各镇（街道）配备专业财务管理系统操作人员不少于３人。目前该市共有集体财务管理工作专业人员２３人。业务培训到位。利用２天时间，采取“集中培训”＋“逐镇（街道）轮训”＋“村级实战”的模式，邀请专业讲师，面对面、手把手对各镇（街道）系统操作人员和农业农村局、信用联社、联通公司等相关业务干部共计４０余人进行了农村集体资产财务管理系统实战演练培训。指导督促到位。建立指导督查机制，不定期对全市６个镇（街道）工作开展情况进行指导督查，对检查发现的问题通过下发督办函、印发通报等形式，要求其高度重视、限期整改、加快进度。同时实行工作日调度制，指定专人每天在