治疗白癜风哪的医院好些啊 http://www.t52mall.com/m/久别重逢是一件开心事，前提是如果我们都好好的。客户的故事，牵出我创业初期的一段心路。今天想和大家聊聊创业路上的“资产隔离”，因为这是“家的保护伞”。很久不联系的客户，午后突然聊了起来。客户白手起家，为人踏实又异常努力。上天总是眷顾勤奋的人儿吧，他30岁时挣了万，40岁时有了0万，50岁的时候已经身家过亿。可是前两年，他所在的行业突然有了新动向。本来可以从银行拿到一笔贷款推进手上的项目。突然政策变化，贷款批不下来。于是就出现了流动资金短缺，而他已经在新项目上投入了全部身家。最后，他只能含泪把项目转卖给别人。拍卖的那天，拍卖的价格比他预想的还要少得多。他说，那一刻，若不是心里还有牵挂的人儿，真恨不能找个楼跳下去。虽然事业上他也不是没有失败过，然而这次的失败，对他来说这次打击无疑更加巨大。房子是他的名字，挣来的钱又全部投入了新事业里。如果这时候破产的话，他将无安身之处，孩子也将从国外辍学。这大概是所有中年人不敢轻易冒险的原因。他和我说时，我也觉得挺无奈的。图/pixabay风光的时候，他忙到连见一面的时间都没有。出事的时候，由于事前一点财务规划都没做，补救太晚，我也爱莫能助。除了能陪着倾听，我找不出更多能够帮上忙的方法。我想起之前看过一个新闻，说手机厂商金立董事长刘立荣41.4%的股权被法院冻结，据说是因为金立拖欠款项，所以被冻结了部分资产。还有日本八佰伴的董事长，70多岁时也破产了，老来贫穷。实在可惜可怜。其实说起来，企业主有时真是一个高危的职业。我回忆起我创业初期的那段日子，真的是起得比鸡早，睡得比狗晚，每天上下求索殚精竭虑，哪里有老板的感觉，完全就是一个公司全勤打杂。要是遇上现金流不畅，就得早早去借钱免得工资发不出来。赚了钱当然分得也多，但背后的辛苦也是真的。图/pixabay做过“老板”以后，就越发觉得企业资产和家庭资产不能混淆一谈，否则风险特别高。主要有两点，1、法律风险其实有很多企业主，公司账户和个人账户不分。家里开销从公司支出，找公司报，公司没钱随便拿钱往公司贴。这样做的风险其实很高，但是90%的企业主却不很清楚——如果被发现的话，严重点的会涉及抽逃注册资本和侵占公司财产的刑事犯罪行为。所以说，家、企不分，风险巨大。2、波及家庭财务风险试想，如果一个企业主倾其所有投入公司，又家企不分，账目混乱，在万一公司发生问题的时候，势必会顺带为整个家庭带来毁灭性风险——所有的问题最后都会变成钱的问题，而钱的问题，也会带来家庭的分崩离析。人生潮起潮落本也算正常，突如其来的风云变幻我们自然无法逃脱，但至少我们可以对这个变化在我们身上产生的反应负责任。而这种负责，就要从一开始做到家、企分离开始。从财务规划和资产隔离的角度来看，我觉得至少我们可以试着做好以下几点：○首先，个人资产与公司资产相分离。包括子公司与母公司的资产隔离。这当然体现在要给自己和股东发薪水，按照股份进行分红，任何应对现金流问题的短期拆借都做到公私分明。家庭和企业的财务混乱，让本来只是“有限责任”的公司，最后会让股东们承担了无限责任的后果，波及家庭。○其次，家庭资产分散管理。生意上的事常常需要倾力投入，有多少投入多少都未必够。但生意上的事又常常很难讲。一年好并不代表年年好。所以对家庭资产做好分散管理特别重要，具体怎么做呢？①建立家庭专项基金，例如每年从自己的红利中抽走一部分（如25%）存入专门的户头（比如年金账户），作为自己未来安享生活的费用。只有这样剥离并“遗忘”，才能真正将生活和事业分开。如果每年积累，就会达到一个不小的数字。②提前安排名下的重要资产，比如房产等，可以和配偶联名持有，也可以让子女或父母等信赖的人代为持有。完全由创业者私有的财产，当然会被作为连带资产处理，但是和太太或者其他家人联名的房产，至少在做决定的时候，家人也会帮忙把把关，而且若真的走到算破产清算这一步，司法机构也会酌情调整。③运用保险和信托工具的进行风险隔离。在前几天的文章《「个人破产制度」到底什么样？这部美剧让我们身临其境》中我们提到名流瑞娜塔和高登破产的事，但其实他们还做了一件聪明事，就是给女儿买了教育信托，因此孩子的教育完全不受任何影响。这方面需要请专门的税务师和律师量身定制才行。虽然“企业主”听起来是一个好像特别高大上的名字。但是人生那么长，谁敢说自己这辈子不会去创一把业？小饭馆也是小老板，只要你踏上了这条路，去工商局注册了公司，就要注意做好家、企隔离的准备。这句话是我眼看着好几位创业者“三年之痒”的血泪教训。根据统计，世界强的平均寿命是40岁至42岁，0强的平均寿命是30岁。在中国，中小企业平均寿命却只有2.9岁，很大一部分原因就是没有做好资产隔离。怎么说呢，任何时候不让事业的战火烧到我们的“家”，是我们每个人都应该提前思考的问题。毕竟，事业固然可以很大，家才是我们最终的港湾。