固定资产是企业运营中重要的财产之一，包括土地、建筑物、机器设备等。管理固定资产需要制定明确的政策和流程，以确保这些资产的安全、准确的估值和合理的使用。本文将介绍如何安排和处理固定财产管理并且提供相关案例分析。
一、制定固定财产管理政策
在管理固定资产前，首先需要为此制定一个清晰的政策和流程，包括以下方面：
固定资产分类：根据固定资产的不同属性，有必要对其进行分类，比如土地、建筑、机器、设备等。通过分类可以更好地掌握固定资产的规模和组成，便于后期管理和维护。
财产估值：财产估值是固定资产管理的基础，其准确性直接影响到企业的财务数据和经营决策。因此，应该建立专门的估值机构或派员工组建估值团队，专门负责固定资产的估值工作，并且定期更新估值数据。
资产追踪与维护：在固定资产的运营过程中，需要对其进行追踪和维护。在实际操作中，可以建立专门的核查机制或者业务系统，及时掌握固定资产的使用情况和状态，做好维修、保养等工作。
二、建立固定财产管理流程
有了政策后还需要建立完善的流程，其中包括以下步骤：
固定资产管理登记：将各类固定资产的详细信息记录在一个管理台账中，包括资产编号、名称、规格型号、数量、估值、存放地点等信息。
资产清理核查：对管理台账进行清理和核查，将已经损坏、废弃或需要报废的固定资产进行清理，并且从管理台账中删除。
资产修缮维护：对固定资产的使用情况进行检查，发现并及时处理各种故障。对于使用寿命长的大型设备和机器，则应制定一套固定的日常保养计划，以确保其长期稳定运行。
三、固定资产管理的案例分析
以某一企事业单位为例，该单位建立了完整的固定资产管理体系：
在制度方面，该单位制定了一套固定资产管理制度，包括固定资产的使用和管理、估值和核查、报废和变更等方面的规定。制度的实施强调了资产管理的规范性、透明性和合法性。
在流程方面，该单位通过引入一套计算机化的固定资产管理系统，完善了登记、管理、核查和清理等各项业务流程。系统能够实现对资产的细致记录和管理，并且能够对固定资产的变动情况进行实时更新，大大提高了工作效率。
3.在维护方面，该单位每年都会对设备和设施进行定期检查。针对设备的使用环境和使用情况，该单位还指派专门的人员负责每台设备的保管和维护，及时处理各种故障和异常。
通过上述措施，该企事业单位有效地提高了固定资产管理的质量和效率，保护了企业的投资与代表了公司的长期价值。
总结
固定财产管理是企业财务管理中一个重要的环节。为了做好固定财产管理，需要制定清晰的政策和流程，建立固定资产登记台账并且加强资产的追踪和维护。在实际操作中，可以使用诸如计算机化的固定资产管理系统，分配专门人员负责维护和保养资产等措施，以确保企业资产管理达到最佳状态。本文介绍了如何安排和处理固定财产管理，并且通过一个企事业单位的案例分析，展示了固定资产管理所具有的必要性和重要性。